9 เทรนด์ HR ที่ต้องเตรียมความพร้อมปี 2025

ในปี 2025 โลกของการทำงานมีการเปลี่ยนแปลงทั้งด้านเทคโนโลยีและความคาดหวังจากพนักงาน ทำให้ HR ต้องปรับตัวให้ทันกับเทรนด์ใหม่ ๆ โดยเฉพาะเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงด้านแรงงาน และความคาดหวังของพนักงานและองค์กร ต่อไปนี้คือ เทรนด์ HR สำคัญที่ควรจับตามองและให้ความสำคัญในปี 2025

1.การใช้ AI และ Automation ในกระบวนการ HR

AI Recruitment คือการนำ AI เข้ามาใช้ในการกระบสนการสรรหาพนักงาน การคัดกรองผู้สมัคร วิเคราะห์เรซูเม่ การคัดเลือกผู้สมัคร รวมถึงการประเมินผลพนักงาน และติดตามข้อมูลทำได้อย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ช่วยลดภาระและให้ HR สามารถทำงานอื่นๆเพิ่มมากขึ้น

นอกจากนี้ยังมี Chatbots สำหรับพนักงาน โดยการใช้แชทบอทช่วยตอบคำถามเกี่ยวกับสวัสดิการ การลา หรือการสมัครงาน เป็นต้น

2.Flexible Work และ Hybrid Work ยังคงมาแรง

การทำงานแบบไฮบริด พนักงานคาดหวังการทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น การเลือกสถานที่และเวลาทำงาน

ดังนั้นองค์กรต้องเตรียมกลยุทธ์ให้พนักงานทำงานได้อย่างยืดหยุ่นเพื่อเพิ่มความพึงพอใจและประสิทธิภาพในการทำงาน  รวมถึงบริษัทต้องลงทุนในเครื่องมือ Collaboration Tools หรือแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น

3.Upskilling และ Reskilling อย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาทักษะใหม่ (Reskilling) และเสริมทักษะที่มีอยู่ (Upskilling) จะยังคงเป็นสิ่งสำคัญ องค์กรต้องมีโปรแกรมการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง เพื่อเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับบทบาทและความท้าทายใหม่ ๆ

4.Employee Experience (ประสบการณ์ของพนักงาน) คือหัวใจสำคัญ

การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้พนักงานในทุกช่วง ตั้งแต่ ขั้นตอนการสัมภาษณ์ Onboarding การทำงานในองค์กร จะเป็นกลยุทธ์สำคัญในการดึงดูดและรักษาพนักงานให้อยู่กับองค์กร  อีกสิ่งที่หลายๆ องค์กรให้ความสำคัญคือ Well-being Programs การดูแลสุขภาพจิตและสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงาน ช่วยส่งเสริมให้พนักงานมีความสุขและประสิทธิภาพในการทำงานที่ดียิ่งขึ้น เช่น การให้คำปรึกษาด้านสุขภาพจิตหรือการสนับสนุน Work-life Balance

6.DEI (Diversity, Equity, and Inclusion) 

การสนับสนุนความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมตัวในองค์กรจะยังคงเป็นจุดสำคัญ ช่วยเพิ่มมุมมองที่หลากหลายให้การตัดสินใจที่ดีขึ้น ตอบสนองต่อความต้องการของตลาดที่หลากหลาย และช่วยสร้างความแข็งแกร่งให้กังองค์กร

7.Data-Driven HR การใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

การใช้ข้อมูล People Analytics จะช่วยองค์กรในการวิเคราะห์ปัญหาด้านบุคลากร เช่น การลาออก การสร้าง Engagement และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน การวิเคราะห์ข้อมูลจะกลายเป็นพื้นฐานสำคัญในการวางแผน HR ข้อมูลจะช่วยให้ HR คาดการณ์พฤติกรรมพนักงาน การพัฒนา และการวางแผนบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

8.การบริหารคนรุ่นใหม่ (Gen Z และ Gen Alpha)

คนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ Gen Z ที่ตอนนี้กำลังเข้าสู่ตลาดแรงงาน กลุ่มคนเหล่านี้ให้ความสำคัญกับ ความยั่งยืน (Sustainability) และ คุณค่าขององค์กร (Values-Driven Organization) ดังนั้น HR ต้องสื่อสารภาพลักษณ์องค์กรที่ชัดเจนและตอบโจทย์กลุ่มคนเหล่านี้

9.Gig Economy และการจ้างงานแบบยืดหยุ่น

ในปี 2025 การจ้างงานระยะสั้น (Freelance / Contract) ฟรีแลนซ์และพนักงานชั่วคราวจะเพิ่มมากขึ้นโดยเฉพาะในงานที่ต้องใช้ทักษะเฉพาะด้าน เช่น ล่ามภาษา โปรแกรมเมอร์ เป็นต้น HR ต้องปรับกลยุทธ์การบริหารให้เหมาะกับพนักงานที่หลากหลายรูปแบบด้วยเช่นกัน

 

ในปี 2025 เป็นอีกปีที่เทคโนโลยีและแนวคิดใหม่ ๆ จะเข้ามามีบทบาทสำคัญต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับ HR จะต้องมุ่งเน้นการปรับตัวและพร้อมรับมือต่อความท้าทายใหม่ ๆ การนำเทรนด์เหล่านี้มาปรับใช้ในองค์กรจะช่วยให้สามารถดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถไว้ได้ หวังว่าบทความนี้จะช่วยให้องค์กรต่างๆเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและนำไปปรับใช้ในการบริหารองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

บริษัทจัดหางาน เพอร์ซันนแล คอนซัลแตนท์ฯ เราเป็นบริษัทจัดหางานญี่ปุ่นในกรุงเทพ เปิดให้บริการจัดหางานและสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถทั้งชาวไทยและญี่ปุ่นมาเป็นเวลา 30 ปี

มองหาบริษัทจัดหางาน / บริษัทรีครูท นึกถึงเพอร์ซันแนลค่ะ เราจะช่วยในการหาพนักงาน คัดกรองผู้สมัครได้คนที่ตรงกับความต้องการมากขึ้น รวดเร็ว และสะดวกขึ้นอีกด้วย
สำหรับบริษัทที่กำลังมองหาบุคลากรที่มีความสามารถ โปรดติดต่อเราผ่านแบบฟอร์มนี้ Click
สอบถามโทร 02-2608454
Email : jobs@personnelconsultant.co.th