5 ทักษะสำคัญสำหรับผู้จัดการ (มือใหม่) ในปี2025
ในปี 2025 ผู้ที่กำลังจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้จัดการ (New Manager) ต้องมีทักษะที่ตอบโจทย์การเปลี่ยนแปลงในโลกการทำงานและความต้องการของทีมงานมากขึ้น โดย 5 ทักษะสำคัญที่ควรมี ได้แก่
1.ทักษะการเป็นผู้นำที่ยืดหยุ่น (Adaptive Leadership)
- – ความสามารถในการปรับตัวตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เช่น การทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote Work
- – เข้าใจความต้องการของทีมและพนักงานในบริบทที่หลากหลาย (Diversity & Inclusion)
- – แสดงออกถึงความเห็นอกเห็นใจ (Empathy) เพื่อสร้างความไว้วางใจในทีม
2.การจัดการเวลาและลำดับความสำคัญ (Time Management & Prioritization)
- – ต้องบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพเพื่อจัดการงานของตัวเองและทีม
- – การใช้เครื่องมือและเทคโนโลยี เช่น Trello, Asana, หรือ Notion เพื่อช่วยจัดลำดับความสำคัญ
- – ตัดสินใจอย่างรวดเร็วในสถานการณ์ที่ข้อมูลไม่ครบถ้วน
3.ทักษะการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Creative Problem-Solving)
- – คิดนอกกรอบเพื่อหาวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพและรวดเร็ว
- – การใช้ข้อมูลและเทคโนโลยี เช่น AI หรือ Big Data เพื่อช่วยวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ
- – เปิดรับความคิดเห็นจากทีมงานเพื่อสร้างแนวทางใหม่ ๆ
4.การพัฒนาคนในทีม (Team Development & Coaching)
- – สนับสนุนการพัฒนาทักษะและเส้นทางอาชีพของสมาชิกในทีม (Upskilling/Reskilling)
- – การโค้ชและให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ (Constructive Feedback)
- – สร้างแรงจูงใจให้ทีมงานมีความมุ่งมั่นและรักษาสมดุลการทำงาน-ชีวิตส่วนตัว (Work-Life Balance)
5.การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication)
- – การสื่อสารที่ชัดเจนและโปร่งใสเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันในทีม
- – การฟังเชิงลึก (Active Listening) เพื่อเข้าใจปัญหาและความต้องการของทีม
- – สื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละแพลตฟอร์ม เช่น การประชุมออนไลน์, อีเมล, หรือการพูดคุยตัวต่อตัว
※ เพิ่มเติม: เครื่องมือและเทรนด์ที่ช่วยเสริมทักษะสำหรับ
- – การใช้เทคโนโลยี AI : ผู้จัดการในปี 2025 ควรรู้จักเครื่องมือ AI เพื่อช่วยงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูลทีม หรือการสร้างกลยุทธ์
- – การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง (Learning and Development) : แสดงความพร้อมในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และพัฒนาทักษะของตนเองอยู่ตลอดเวลา เพื่อก้าวทันเทคโนโลยีและความเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในยุคที่โลกเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว ทักษะนี้ถือเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการนำพาทีมไปสู่ความสำเร็จ
การพัฒนาทักษะเหล่านี้ไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นและพัฒนาทีมให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นอีกด้วย การเป็นผู้จัดการมือใหม่ถือเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้และเติบโต เพื่อประสบความสำเร็จในบทบาทของคุณ ทักษะที่ได้กล่าวถึงในบทความนี้จะสามารถช่วยให้คุณเตรียมตัวให้พร้อมสู่ความสำเร็จในบทบาทของผู้จัดการได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
บริษัทจัดหางาน เพอร์ซันนแล คอนซัลแตนท์ฯ เราเป็นบริษัทจัดหางานญี่ปุ่นในกรุงเทพ เปิดให้บริการจัดหางานและสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถทั้งชาวไทยและญี่ปุ่นมาเป็นเวลา 30 ปี ฟรี!! ไม่มีค่าใช้จ่าย
บริษัทมองหาบุคลากรที่มีความสามารถ โปรดติดต่อเราผ่านแบบฟอร์มนี้ Click
ผู้สมัครสนใจหางาน อยากทำงานบริษัทญี่ปุ่น มาลงทะเบียนสมัครงาน Click
สอบถามเพิ่มเติม หรือ ส่งเรซูเม่ (ภาษาอังกฤษ) jobs@personnelconsultant.co.th
โทร 02-2608454