組織・人事コンサルティングを行うbeyond global社より、
タイ人向けの公開講座（研修）のご案内させて頂きます。
※日本語のご案内文章の後に、タイ語でのご案内がございます。
2019年2月21日（木）9:00〜17:00
部下の納得感を高める目標設定・評価・フィードバックの極意
※タイ語開催
タイにおける人事評価の悩みとして、
「厳しいことを言えず、甘い評価ばかり・・・」
「好き嫌いで、部下を評価している・・・」
「目標設定がうまくいかず、そもそも部下が目標を忘れてしまっている・・・」
など、人材マネジメントにおける悩みは尽きません。
評価に対する納得感は、マネジャーのスキルによって大きく向上させることができます。
本研修では、適切な目標設定と適確なフィードバックにより部下の納得感とやる気を引き出し、
チームの成長を導くリーダーに必要なマインドセット・スキルを学びます。
是非、貴社タイ人リーダー・スタッフの皆様にご案内下さい。
お席に限りがございますので、ご都合宜しければ是非お早めにお申し込みくださいませ。
▼詳細はこちらから▼
https://www.beyond-g.com/apply/2019/190221sem.pdf
▼お申込はこちらから▼
————【開催概要】————————————————-
部下の納得感を高める目標設定・評価・フィードバックの極意
＜午前＞部下の成長につながる目標設定の条件
・良い目標と悪い目標の見極め
・SMART Criteria、GCDフレームワークを用いた目標設定
・目標の提示と合意のためのコミュニケーション
＜午後＞納得感を高め、やる気を引き出す評価・フィードバックの実践的手法
・評価エラーとバイアスの理解
・部下の成長を促す評価とフィードバック
・チームの力を最大化するGROWモデルコーチング
＜日時＞2019年2月21日（木）9:00〜17:00（開場8:45）
＜対象＞タイ人リーダークラス〜マネージャークラス
＜会場＞Jasmine Building 22nd Floor MTG Room ※BTS Asokから徒歩3分
http://www.jasminecity.com/map/
＜参加費＞THB7,000（VAT別） ※事前振込制。別途、Invoiceをお送り致します。
＜言語＞タイ語
▼お申込はこちらから▼
————————————————————————
◆講師プロフィール◆
★Prasong Thongsukprasong
beyond global (Thailand) Co., Ltd. Facilitator
カセサート大学農学部を卒業後、タマサート大学にてMini-MBA修得。
その後、National Institute of Development Administrationにて行政学の修士号修得。
Kaiser Training Leadership, HILL Training & Development,泰日経済技術振興協会(TPA),
NIDA大学, Police College (Institute of Police Administration Development), Red Cross Society,
BMA Training & Development Instituteなど多くの機関でAdvisor及び特別講師を務める。
現在はbeyond global (Thailand)のファシリテーターとして、
様々な人材育成トレーニングを提供し、数多くの日系企業の組織変革に貢献している。
ご不明点などございましたら、
02-612-7353
までお問い合わせください。ご参加を心よりお待ちしております。
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
増田 賢一朗 / Kenichiro Masuda
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
Managing Director
beyond global (Thailand) Co., Ltd.
Tel：02-612-7353
Mail：masuda@beyond-g.com
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
———————————————————————–
Dear HR Team,
สวัสดีค่ะ ก่อนอื่นต้องขอขอบคุณที่ให้ความร่วมมือกับบริษัทของเราเป็นอย่างดีเสมอมา
ดิฉันชื่อ กันตา ไกรอนุพงษ์ HR consultant จากบริษัท beyond global(Thailand) Co., Ltd ค่ะ
เนื่องจากปี 2562 นี้ บริษัทของเราได้จัดหลักสูตรสัมมนา (Open Course) โดยมุ่งเน้นเพื่อสร้างทักษะที่สำคัญสำหรับผู้บริหารคนไทย
จึงขออนุญาติส่งรายละเอียดและหลักสูตรมาให้ ณ ที่นีค่ะ
วันและเวลา : วันพฤหัสบดีที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562 เวลา 9:00-17:00
หลักสูตรสัมมนา : ยกระดับการยอมรับอย่างเข้าใจของคนในองค์กร เน้นให้ความสำคัญกับการตั้งเป้าหมาย การประเมินผล
และการให้ผลสะท้อนกลับ (Feedback)
ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับระบบการประเมินผลในประเทศไทย ไม่ว่าจะเป็น
“ผู้ประเมินไม่กล้าพูดถึงเรื่องประเมินที่ทำให้ผู้ถูกประเมินรู้สึกกดดัน จึงมักให้คะแนนแบบง่ายๆไป”
“ผู้ประเมินมักประเมินผลตามความรักความชอบของตน”
“ผู้ประเมินไม่สามารถตั้งเป้าหมายสำหรับผู้ถูกประเมินได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่แรก, มิหนำซ้ำผู้ถูกประเมินยังลืมเป้าหมายที่ถูกตั้งไว้ให้อีกด้วย”
ท่านทราบหรือไม่ว่า ทั้งที่จริงๆแล้วปัญหาจากความพึงพอใจเกี่ยวกับการประเมินผลของผู้ใต้บังคับบัญชาเหล่านี้สามารถพัฒนาให้ดีขึ้นได้ โดยอาศัยจากทักษะต่างๆของผู้ประเมินที่พึงมี
หลักสูตรสัมมนานี้จะช่วยให้ผู้เข้าสัมมนาได้เรียนรู้ทักษะและกระบวนการคิด (Mindset) ที่จำเป็นสำหรับผู้ประเมิน/ผู้บังคับบัญชา เพื่อนำไปสู่การเติบโตของทีมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการสร้างความพึงพอใจและแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาผ่านการกำหนดเป้าหมายในงานที่เหมาะสมและมอบ Feedback ให้แก่กันอย่างถูกต้อง ตรงประเด็นและมีประสิทธิภาพ
ทางบริษัทของเรามีความยินดีเป็นอย่างสูง หากท่านให้ความกรุณาแจ้งให้กับพนักงานของท่านทราบเกี่ยวกับหลักสูตรสัมมนานี้
เนื่องจากงานสัมมนาที่นั่งมีจำกัด หากท่านสนใจเข้าร่วมงาน กรุณาสำรองที่นั่งล่วงหน้า
▼ข้อมูลเพิ่มเติม▼
https://www.beyond-g.com/apply/2019/190221sem.pdf
▼ลงทะเบียนเข้าร่วมงานสัมมนา▼
————【หลักสูตรสัมมนา】————————————————-
ยกระดับการยอมรับอย่างเข้าใจของคนในองค์กรเน้นให้ความสำคัญกับการตั้งเป้าหมาย การประเมินผล และการให้ผลสะท้อนกลับ (Feedback)
＜ช่วงเช้า＞ การตั้งเป้าหมายที่เชื่อมโยงกับการเติบโตและความก้าวหน้าของพนักงานในองค์กร
・แยกแยะระหว่างเป้าหมายที่ดีและเป้าหมายที่ไม่ดี
・ตั้งเป้าหมายโดยใช้ SMART Criteria และ GCD Framework
・ชี้แจงเป้าหมายและการสื่อสารเพื่อให้เกิดความเห็นพ้อง
＜ช่วงบ่าย＞แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อยกระดับการยอมรับอย่างเข้าใจ
การดึงศักยภาพของพนักงาน การประเมินผลและการให้ผลสะท้อนกลับ(Feedback)
・ทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อผิดพลาดและอคติในการประเมิน
・วิธีประเมินผลและการให้ผลสะท้อนกลับ(Feedback)
・GROW โมเดลโค้ชชิ่ง เพื่อการพัฒนาทักษะและความสาารถของทีมงานให้ถึงขีดสุด
＜วันและเวลา＞ วันพฤหัสบดีที่ 21 กุมภาพันธ์ 2562 เวลา 9:00-17:00 (เริ่มลงทะเบียน 8:45 )
＜เหมาะสำรับ＞ พนักงานคนไทยระดับหัวหน้างานจนถึงผู้จัดการ
＜สถานที่＞ อาคารจัสมิน ชั้น 22 ห้อง MTG Room (เดินจาก BTS อโศก 3 นาที)
http://www.jasminecity.com/map/
＜ค่าสัมมนา＞ 7,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
※ หลักจากที่ท่านลงทะเบียน บริษัทจะส่งใบแจ้งหนี้เพื่อให้ท่านชำระก่อนวันสัมมนา
＜ภาษา＞ บรรยายเป็นภาษาไทย
▼ลงทะเบียนเข้าร่วมงานสัมมนา▼
————————————————————————
◆แนะนำวิทยากร◆
★Prasong Thongsukprasong
beyond global (Thailand) Co., Ltd. Facilitator
หลักจากสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี หลักสูตรวิทยาศาสตร์บัณฑิต(เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ท่านได้เข้าศึกษาต่อจนสำเร็จหลักสูตร Mini MBA มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ตามด้วยหลักสูตรรัฐประศาสตร์มหาบัณฑิต (MPA) สถานบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์ (NIDA) ปัจจุบันท่านดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม Kaiser Training Leadership ที่ปรึกษาสถาบันพัฒนาผู้นำ HILL Training & Development. อาจารย์พิเศษโครงการ Mini Master Management คณะรัฐประศาสนศาสตร์ NIDA วิทยากรประจำสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยีสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น) วิทยาลัยการตำรวจ สถาบันพัฒนาข้าราชการตำรวจ หลักสูตรการบริหารงานตำรวจชั้นสูงและโครงการผู้นำระดับผู้บังคับการขึ้นไป วิทยากรประจำสภากาชาดไทย สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร และวิทยากรพิเศษบริษัทบียอนด์ โกลบอล(ประเทศไทย) จำกัด ท่านมีความทุ่มเทและมุ่งมั่น ในการจัดการฝึกอบรมที่หลากหลายเพื่อการพัฒนาบุคลากรด้วยความปราถนาให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นสำหรับองค์กรสัญชาติญี่ปุ่น
หากมีข้อสงสัย หรือสอบถามเพิ่มเติมได้ที่
02-612-7353
ขอบพระคุณค่ะ
□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
beyond global (Thailand) Co., Ltd.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□
| 2019-02-21 |