【日本人&タイ人向け】
オンラインで人事評価スキルを身に着ける！マイクロ・ラーニング無料説明会
人事評価の季節になり、”正しい評価をどうすればできるか”といったお悩みを持たれている企業様も多いのではないでしょうか。
タイで長期にわたって従業員トレーニングや人事コンサルティングを提供しているAsian Identityでは、「人事評価」のトピックスにおいて学んでおくべき必要なエッセンスをまとめた学習コンテンツを用意しています。同内容を日本語タイ語で用意しておりますので、組織内で共通理解を作っていただけることも大きなメリットと考えています。
今回は、従来型の対面トレーニングと違い、コロナ禍で需要の高まっている「マイクロ・ラーニング」という形式のトレーニングをご紹介します。「マイクロ・ラーニング」とは、オンラインのツールを使って、時間と場所の制約に縛られずに、個々人が自分のペースで必要なスキルについて学ぶことが出来る学習方法のことです。
30分間の無料ウェビナーですので、直接本サービスの説明やデモをご覧になりたい方はぜひお気軽にお申込みください。
◆対象
・経営者/マネジメント
・人材育成担当者
◆説明会日程
【日本人向け】
3月 9日（水）タイ時間13:30～14:00 / 日本時間15:30〜16:00
3月22日（火）タイ時間13:30～14:00 / 日本時間15:30〜16:00
【タイ人向け】
3月15日（火）タイ時間13:30～14:00 / 日本時間15:30〜16:00
3月24日（木）タイ時間13:30～14:00 / 日本時間15:30〜16:00
※ 各回同一内容です。
◆講師
藤岡 諒（Ryo Fujioka）
Senior Consultant, Asian Identity
大阪大学外国語学部タイ語専攻卒業。タイ チュラロンコン大学文学部への交換留学の経験を持つ。多様な文化環境にある企業の理念策定・浸透プロジェクトを主に担当。また、研修では主に異文化理解・コミュニケーション研修、ロジカルシンキング研修を日本語およびタイ語で実施。
◆お申込み
無料説明会のお申込みはこちら
https://asian-identity.com/hr-egg-jp/event/aimicro-explanation-session-jp
人事評価制度＆評価スキルマイクロ・ラーニングトピックス一覧
Chapter 1：人事評価制度の全体像
・人事評価制度の目的と全体像
・人事評価制度の背景
・アジア文化と人事評価制度
・人事評価制度の構成要素 ～目標評価と行動評価
・人事評価制度の流れ
・人事評価制度についてよくある声
Chapter 2：目標設定
・目標管理制度とは
・一般的な目標設定シートの構成
・目標の位置づけ
・KPI設定の考え方
・効果的な目標設定の観点
・良い目標と悪い目標
Chapter 3：面談のやり方
・面談をいつ、何のためにやるか
・目標設定面談の流れ
・面談における上司の役割
・問題解決をどうサポートするか
・相手の成長をどうサポートするか
・よい聞き役となる
Chapter 4：評価の方法
・評価の目的
・評価を効果的に行うための観点
・5段階評価のつけ方
・評価が上手く行かない原因
・評価を阻害するバイアス（偏見）
Chapter 5：フィードバックの方法
・フィードバックとは何か？
・評価・フィードバック面談の流れ
・事実を押さえるには
・ネガティブフィードバックのポイント
・フィードバックの段階とその効果
マイクロ・ラーニングの特徴 / コース一覧はこちら
https://asian-identity.com/hr-egg-jp/
Who is Asian Identity Co., Ltd.?
バンコクを拠点とする、アジアに特化した人事組織コンサルティングファーム。一人一人の自己実現をサポートすることを通じてアジアのポテンシャルの開花を目指す。
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担当：藤岡
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