パーソネルコンサルタントでは、毎月VALUE INNOVATION社と共催でタイの日系企業で働くタイ人そして日本人向けのセミナーを開催しております。
タイと日本では、マナーや習慣はもちろん働き方も異なります。
少しのズレが大きな問題になることも多く、タイ人日本人相互の理解が必要となります。
そこで、タイ人社員向けに日系企業で働く上で大切なビジネスマナーや報連相からマネジメントスキルまでお教えします。
講師からの一方的な講義ではなく “聴いて考え、話して気づく” を大切に、自らの行動を振り返る時間も持ちながらセミナーを進めていきます。
マネジメント基本
「マネジメント」とは何か？「マネージャーの役割」は何か？を言葉の定義を明確にしたうえで、マネージャーとしてやるべきことと留意点を具体的に伝えます。
2024年4月23日、5月9日 タイ人マネージャーのためのマネジメント【タイ語】
報・連・相 マネジメント
「報・連・相」を部下に徹底させるにはどのようにマネジメントすべきか！を具体的にポイントを伝えます。
2024年4月29日 タイ人マネージャーのための報・連・相マネジメント【タイ語】
〈オンライン開催〉5月8日 タイ人マネージャーのための報・連・相マネジメント【タイ語】
報・連・相
仕事のベースとなる「報・連・相」とは何か？なぜ必要なのか？どのようにするのか？を事例を用いながら伝えます。
2024年4月3日、5月3日 タイ人スタッフのための報・連・相【タイ語】
ビジネスマナーと仕事の基本行動
日系企業で求められるビジネスマナーや基本行動の「時間を守る」「挨拶と返事」「電話対応」と合わせて職場での心構えなどを伝えます。
2024年4月24日、5月13日 タイ人スタッフのためのビジネスマナー【タイ語】
テーマシンキング
たとえ与えられた仕事でも、自分ごととして取り組めるよう、「何のため」かを考え、最適な手段を主体的に考えることが出来るよう導きます。
2024年4月4日、5月16日 タイ人スタッフのための仕事の取組み方【タイ語】
タイムマネジメント
取り組むべきことの目的を確認し、時間を効率的に使って、仕事の成果を上げるポイントを伝えます。
2024年4月5日、5月29日 タイ人スタッフのための時間管理【タイ語】
問題解決
同じ問題が繰り返し発生しないよう、その場しのぎの「処置」だけではなく、二度と再発しないよう根本的な原因に手を打てるように問題解決の「型」を徹底的に学び、実務で使えるように様々なワークを行います。
2024年4月10日、5月28日 タイ人スタッフ/マネージャーのための問題解決【タイ語】
後輩指導
なぜ自分が指導担当なのか認識し、後輩の成長を願いながら指導し面倒を見ることで先輩自身も成長することを伝えます。
2024年5月14日 タイ人スタッフのための後輩指導【タイ語】
リーダーシップ強化
自分自身の言動がメンバーにどのように影響しているかを客観的に把握し見つめ直し、メンバーが職場の目指す姿に向けて自発的に動くように導くスキルを学びます。
2024年4月11日、5月23日 タイ人マネージャーのためのリーダーシップ強化【タイ語】
【お申し込み・お問い合わせ】
パーソネルコンサルタント社 セミナー事業担当まで
✉: seminar@personnelconsultant.co.th
タイ語の資料もご用意がございます。お気軽にお問い合わせ下さい☺
＊オンライン開催のセミナーご参加を希望される場合は、資料を郵送する必要があるためセミナー１週間前までにお申し込みください。
★セミナー詳細に関しまして、VALUE社HPからもご覧いただけます！★
http://ww.value-i.jp/bangkok.html
ーーーー ご注意ください ーーーー
・最低催行人数に達しない場合はキャンセルとさせて頂く場合がございます。
・定員は各16名です。
・本セミナーはタイの日系企業で働くタイ人を対象としております。個人様でのお申し込みはお断りしておりますこと、恐れ入りますがご了承ください。
