セミナー概要
ここ数年、タイに拠点を構える多くの日系企業が、急速に変化するビジネス環境に対応するため、人事制度の新規構築や改訂を進めてきました。皆様の企業もこのような背景から人事制度を見直し、新しい仕組みを導入したのではないでしょうか。しかし、「せっかく制度を整えたのに、現場では形骸化してしまっている」「制度が思うように機能していない」といったお悩みも耳にします。
こんな課題はありませんか?
- マネジャーの理解不足で、評価基準が一貫しておらず、現場での運用がばらついている。
- 経営層の関与が不十分で、制度が現場任せになり、制度の意図が現場に伝わっていない。
- 現場のフィードバックが反映されないために、制度への信頼が薄れ、評価やフィードバックがただの「作業」になってしまっている。
- 評価が報酬決定のみに偏ってしまい、社員のスキルアップやキャリア発展に繋がらない。
このような状況では、せっかく構築した人事制度がうまく機能せず、組織の成長につながらないことが多いのです。
「そもそも人事制度の目的とは?」
ここで立ち返りたいのが、人事制度の本来の役割です。人事制度は、単なる評価ツールではなく、企業の持続的な成長を支える「組織基盤」として機能するものです。人事制度を有効に運用することで、社員の成長を促進し、組織の目指す方向に一体感を生み出すことが可能です。この目的を見失わずに運用を改善することで、組織と社員がともに成長する環境を築くことができます。
本セミナーでは、実際の運用上の課題を深掘りし、次のようなポイントを中心に解説いたします(予定)
- 人事制度のそもそもの目的とは?
- 人事制度運用状況診断
- 運用がうまくいくケース、いかないケースの違い
- 運用のコツ
- 人事制度を通じた組織文化の醸成
本セミナーはこれから人事制度を構築する方々にとっても、参考となる内容を含んでおりますので、制度の「成長を促す仕組み」としての側面を深く理解いただける機会です。
ぜひこの機会にご参加ください。
セミナー詳細
対象者:在タイ現地法人の経営者、人事担当者、管理職
日時:2024年12月17日(火) 14:00~15:00
登壇者:八源寺 誠 (beyond global group, Lead Consultant)
参加費:無料
方法:WEB会議システム(Zoom)を利用したオンラインセミナー
※お申込みいただいた方には、別途、Zoom登録URLを送付します。