お世話になっております。
beyond global 公開講座事務局でございます。
beyond globalでは、タイ人評価者の皆様を対象にした公開講座を開催いたします。本講座は、人事評価における「目標設定プロセス」に焦点を当てた内容で、実践的なワークを通じて、目標管理スキルを深めていただける構成となっています。
1名から参加可能で、他社からの参加者との交流を通じて、さまざまな視点から新たな気づきを得られる絶好の機会です。マネジメントには必須の評価者スキルをさらに向上させたい方に、ぜひご活用いただければと思います。
本講座は、目標設定にフォーカスしたセッションです。
多くの組織では、目標設定が曖昧であったり、
単なるタスク管理として扱われていることが課題となっています。
また、目標が現実的すぎる「優しい」ものに偏って設定され、
結果として目標管理自体が形骸化してしまうケースも見受けられま
す。これにより、
組織の成長を十分に支えられないという問題が生じています。
この講座では、まず組織全体のビジョンや戦略を正しく理解し、
そのビジョンに基づいて個々の目標をどのように組織の成果に結び
つけるかを学びます。これにより、
個々の目標が単なる業務タスクではなく、
組織の中長期的な成長を支える重要な役割を果たすものとして位置
づけられます。
さらに、各メンバーの役割や責任に応じて、現実的でありながらもチャレンジングな目標を設定するスキルを養います。このスキルにより、目標が日常業務にどのように結びつくかが明確化され、組織の目標に貢献するだけでなく、個人の成長も加速します。
また、評価がスムーズに行えるように、達成基準の設定方法についても学びます。これにより、目標が単に立てられるだけでなく、その達成度を測定し、評価に活かすための基準が明確になります。
本講座では、SMART原則を活用した具体的で測定可能な目標設定の方法を学び、チャレンジングな目標を達成するための実践的なスキルを習得します。ケーススタディやグループ演習を通じて、理論と実践を組み合わせ、組織全体の成長に貢献するスキルを強化します。