2025.04.25

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管理職育成の型と実践のポイント|LM江間満里奈(Link and Motivation)

 

《資料概要》

業績が上がる組織になるか、上がらない組織になるか。

この違いは、マネジャー・管理職の存在が大きく影響します。
マネジャー・管理職の育成に不可欠な、体系的なフレームワークと実践のポイントとは?

組織人事のプロフェッショナルファーム、リンクアンドモチベーション独自の視点で徹底解説いたします。

《ポイント》
■ マネジメントの重要性と陥りやすい課題
​​​​​​■ ​体系的な育成のフレームワーク
■ 自社で実践するためのポイントとは?

経営者・MD・人事責任者必見
\タイ拠点に求められる、経営戦略×従業員エンゲージメント/


《動画概要》
本動画では、弊社のタイにおける約20社1万人程の組織人事領域でのご支援実績・データベースをもとに、タイ拠点の従業員エンゲージメントを高める秘訣を紐解いていきます。

日本とタイの従業員エンゲージメントの共通点や違いを見つめながら、経営的視点で組織づくりのポイントを明らかにします。また、タイで経営者、マネジメントとして求められる役割や重要な職務についても徹底解説いたします。

※詳細はこちらをクリック

《このような方におすすめ》
■ タイの従業員エンゲージメントの傾向を知りたい方
■ タイで経営戦略や人事戦略を推進したい方
■ 組織課題解決について知りたい方

※本動画は、2025年4月開催のセミナー「タイにおけるエンゲージメント経営の秘訣」のアーカイブ配信です。

 
 

 

 

株式会社リンクアンドモチベーション タイランド
Link and Motivation(Thailand) Co., Ltd.No. 548, Level 37-40, One City Centre, Ploenchit Road, Lumpini, Pathumwan, Bangkok 10330

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