組織・人事コンサルティングを行うbeyond global (Thailand) Co., Ltd.社より特別セミナーのお知らせです♪
年間約5％で推移する賃上げ率、12％を超える離職率、管理職人材の不足など、
在タイ日系企業様において、組織・人事課題が喫緊の課題となっているのではないでしょうか。
人事課題が多いタイにおいて、課題を解決するお役に立つことができるよう
組織・人事コンサルティングを行うbeyond global (Thailand) Co., Ltd.社主催
タイ人リーダー&マネジャー向けの公開講座をご案内させて頂きます。
※日本語のご案内文章の後にタイ語でのご案内文章がございます。
◇◆◇ beyond global (Thailand) 主催 ◇◆◇
2018年9月11日（火）9:00〜17:00
部下の納得感を高める目標設定・評価・フィードバックの極意
※タイ語開催
タイにおいて、人事評価から育成は多くの企業にとって課題となっており、
各社様々な工夫を凝らしていらっしゃるかと思います。
しかしながら、
「結局、評価者の好き嫌いで評価が決まってしまう」、
「厳しいことを言えず甘い点数ばかりになっている」、
「そもそも部下を育成しようとしてくれない」といった評価及び評価者の能力に関する悩みは尽きません。
評価に対する納得感は評価者のスキルによって大きく向上させることができます。
本研修では、適切な目標設定と適確なフィードバックにより部下の納得感とやる気を引き出し、
チームの成長を導くリーダーに必要なマインドセット・スキルを学ぶことができます。
また、本研修にご参加の方限定で、
日系企業で働くタイ人スタッフの必読書「Winning Together at Japanese Companies」を進呈します。
是非、貴社タイ人リーダー・スタッフの皆様にご案内下さい。
▼詳細はこちらから▼
https://www.beyond-g.com/apply/180911_jp_beyond.pdf（日本語）
https://www.beyond-g.com/apply/180911_th_beyond.pdf（タイ語）
▼お申込はこちらから▼
http://go.beyond-g.com/l/374392/2018-07-11/5v2xts
————【開催概要】————————————————-
部下の納得感を高める目標設定・評価・フィードバックの極意
＜午前＞部下の成長につながる目標設定の条件
・良い目標と悪い目標の見極め
・SMART Criteria、GCDフレームワークを用いた目標設定
・目標の提示と合意のためのコミュニケーション
＜午後＞納得感を高め、やる気を引き出す評価・フィードバックの実践的手法
・評価エラーとバイアスの理解
・部下の成長を促す評価とフィードバック
・チームの力を最大化するGROWモデルコーチング
＜日時＞2018年9月11日（火）9:00〜17:00（開場8:45）
＜対象＞タイ人リーダークラス〜マネージャークラス
＜会場＞Jasmine Building 22nd Floor MTG Room ※BTS Asokから徒歩3分
http://www.jasminecity.com/map/
＜参加費＞THB9,000（VAT別） ※事前振込制。別途、Invoiceをお送り致します。
＜言語＞タイ語
＜参加者特典＞Winning Together at Japanese Companies
※書籍のご紹介は下記のサイトをご参考下さい。
https://www.winningtogether.jp/
▼お申込はこちらから▼
http://go.beyond-g.com/l/374392/2018-07-11/5v2xts
————————————————————————
◆講師プロフィール◆
★Prasong Thongsukprasong
beyond global (Thailand) Co., Ltd. Facilitator
カセサート大学農学部を卒業後、タマサート大学にてMini-MBA修得。
その後、National Institute of Development Administrationにて行政学の修士号修得。
Kaiser Training Leadership, HILL Training & Development,泰日経済技術振興協会(TPA),
NIDA大学, Police College (Institute of Police Administration Development), Red Cross Society,
BMA Training & Development Instituteなど多くの機関でAdvisor及び特別講師を務める。
現在はbeyond global (Thailand)のファシリテーターとして、
様々な人材育成トレーニングを提供し、数多くの日系企業の組織変革に貢献している。
ご不明点などございましたら、
02-612-7353
までお問い合わせください。ご参加を心よりお待ちしております。
※以下、タイ語にてご案内をさせていただきます。
———————————————————————–
ขอแสดงความขอบคุณที่กรุณาให้การสนับสนุนเราด้วยดีเสมอมา
จาก beyond global ค่ะ
ขอขอบพระคุณเป็นอย่างยิ่งที่ท่านสละเวลามาเข้าร่วมงานสัมมนาHRซึ่งบริษัทเราเป็นผู้จัดขึ้น
ในครั้งนี้เรามีการจัดหลักสูตรทั่วไปสำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการขึ้นไป จึงขออนุญาตแนะนำให้ท่านได้ทราบ
รายละเอียด
วันอังคารที่ 11 กันยายน พ.ศ.2561 เวลา 9.00 น.-17.00 น.
การอบรมเรื่อง “การตั้งเป้าหมาย การประเมินผล การให้ข้อมูลป้อนกลับ”
※จัดอบรมเป็นภาษาไทย
ในประเทศไทย เมื่อพิจารณาถึงการประเมินการปฏิบัติงานของบุคลากรแล้ว
สิ่งที่เป็นปัญหายิ่งสำหรับองค์กรส่วนมาก คือ การพัฒนาบุคลากร
และเรามั่นใจว่าแต่ละบริษัทกำลังมุ่งหาทางออกด้วยวิธีการที่แตกต่างกันออกไปเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว
โดยปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและเกี่ยวข้องกับการประเมินและความสามารถของผู้ประเมินนั้นมีมากมาย
เช่น “ผลการประเมินมักจบลงตามความรักชอบของผู้ประเมิน” “ผู้ประเมินไม่กล้าพูดถึงเรื่องที่ทำให้ผู้ถูกประเมินรู้สึกกดดัน
จึงให้คะแนนแบบง่ายๆไป” “ผู้ประเมินไม่ได้ตั้งใจจะพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาของตนอยู่แล้ว”
ท่านทราบหรือไม่ว่า เราสามารถยกระดับการยอมรับอย่างเข้าใจในผลการประเมินได้ โดยอาศัยทักษะต่างๆ ที่ผู้ประเมินพึงมี
หลักสูตรนี้ จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้ถึงกระบวนการทางความคิด (Mindset) และทักษะต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานที่ต้องให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดการยอมรับอย่างเข้าใจ ตลอดจน ดึงเอาความปรารถนาอย่างแรงกล้าในตัวคนออกมา รวมถึงต้องพัฒนาทีมงานให้เติบโต ก้าวหน้า โดยผ่านกระบวนการตั้งเป้าหมายอย่างเหมาะสมและการให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างถูกต้อง ตรงประเด็น
ด้วยที่นั่งมีจำนวนจำกัด ดังนั้นหากท่านสะดวกในการเข้ารับการอบรม เราขอแนะนำให้ท่านยื่นสมัครแต่เนิ่นๆ
▼ดูรายละเอียดได้ที่นี่▼
https://www.beyond-g.com/apply/180911_jp_beyond.pdf (ภาษาญี่ปุ่น)
https://www.beyond-g.com/apply/180911_th_beyond.pdf (ภาษาไทย)
▼ยื่นสมัครได้ที่นี่▼
http://go.beyond-g.com/l/374392/2018-07-11/5v2xts
————【รายละเอียดการอบรมโดยสังเขป】————————————————-
การอบรม “การตั้งเป้าหมาย การประเมินผล การให้ข้อมูลป้อนกลับ” สำหรับพนักงานชาวไทย
<ช่วงเช้า>การตั้งเป้าหมายที่เชื่อมโยงกับความเติบโตก้าวหน้าของคนในองค์กร
・การแยกแยะระหว่างเป้าหมายที่ดีและเป้าหมายที่ไม่ดี
・การตั้งเป้าหมายโดยใช้ SMART Criteria และ GCD Framework
・การชี้แจงเป้าหมายและการสื่อสารเพื่อให้เกิดความเห็นพ้อง
<ช่วงบ่าย> วิธีการในภาคปฏิบัติเพื่อยกระดับการยอมรับอย่างเข้าใจ การดึงศักยภาพ การประเมิน และการสะท้อนผลกลับ
・ความเข้าใจเรื่องข้อผิดพลาดและอคติในการประเมิน
・การประเมินและการให้ข้อมูลป้อนกลับที่ช่วยให้คนในองค์กรเติบโตและก้าวหน้า
・GROW โมเดลโค้ชชิ่ง การพัฒนาทักษะ ความสามารถของทีมงานให้ถึงขีดสุด
<วันเวลา> วันอังคารที่ 11 กันยายน พ.ศ.2561 เวลา9.00 น.-17.00 น. (เริ่มลงทะเบียน 8.45 น.)
<เหมาะสำหรับ> พนักงานระดับหัวหน้างานจนถึงผู้จัดการ
<สถานที่อบรม> อาคารจัสมิน ชั้น22 ห้อง MTG Room ※เดิน 3 นาทีจากรถไฟฟ้าBTS สถานีอโศก
http://www.jasminecity.com/map/
<ค่าอบรม> 9,000บาท（ไม่รวมVAT） ※ใช้ระบบโอนเงินล่วงหน้า และทางเราจะส่งInvoiceไปให้ทีหลัง
<ภาษา> บรรยายเป็นภาษาไทย
<ของสมนาคุณสำหรับผู้เข้ารับการอบรม> หนังสือ Winning Together at Japanese Companies
※รายละเอียดคำแนะนำหนังสือขอให้ดูจากเว็บไซต์ข้างใต้นี้
https://ww.winningtogether.jp/
▼ยื่นสมัครได้จากลิงค์นี้▼
http://go.beyond-g.com/l/374392/2018-07-11/5v2xts
————————————————————————
◆ประวัติวิทยากร◆
★ประสงค์ ทองสุขประสงค์
beyond global (Thailand) Co., Ltd. Facilitator
หลังสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต (เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ท่านได้เข้าศึกษาต่อจนสำเร็จหลักสูตร Mini MBA มหาวิยาลัยธรรมศาสตร์ ตามด้วยหลักสูตรรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (MPA) สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์ (NIDA) ปัจจุบันท่านดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรม Kaiser Training Leadership ที่ปรึกษาสถาบันพัฒนาผู้นํา HILL Training & Development. อาจารย์พิเศษโครงการ Mini Master Management คณะรัฐประศาสนศาสตร์ NIDA วิทยากรประจำสถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี(ไทย-ญี่ปุ่น) วิทยาลัยการตำรวจ สถาบันพัฒนาข้าราชการตำรวจ หลักสูตรการบริหารงานตำรวจชั้นสูงและโครงการผู้นําระดับผู้บังคับการขึ้นไป วิทยากรประจำสภากาชาดไทย สถาบันพัฒนาข้าราชการกรุงเทพมหานคร และวิทยากรพิเศษบริษัทบียอนด์ โกลบอล (ประเทศไทย) จำกัด
หากมีประเด็นข้อสงสัย ขอให้ติดต่อสอบถามมายัง（info_thai@beyond-g.com）ทางเรากำลังรอการตอบกลับจากท่าน
